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公司領導在落實集團2020年度工作會議精神專題會議上強調
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公司領導在落實集團2020年度工作會議精神專題會議上強調

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:《舞鋼報》
  • 發布時間:2020-01-19 15:31
  • 訪問量:

【概要描述】1月15日上午,公司召開專題會議,進一步貫徹集團2020年度工作會議精神,專題落實集團十項重點工作實施方案。公司黨委書記、董事長鄧建軍強調,要深入貫徹落實集團2020年度工作會議精神,圍繞集團確定的十項重點工作,進一步明確責任與分工,明確牽頭領導和責任部門,明確具體的貫徹落實措施和方案,以撲下身子狠抓落實的擔當精神,確保十項工作落實到位,奮力實現2020年公司各項工作新突破。

公司領導在落實集團2020年度工作會議精神專題會議上強調

【概要描述】1月15日上午,公司召開專題會議,進一步貫徹集團2020年度工作會議精神,專題落實集團十項重點工作實施方案。公司黨委書記、董事長鄧建軍強調,要深入貫徹落實集團2020年度工作會議精神,圍繞集團確定的十項重點工作,進一步明確責任與分工,明確牽頭領導和責任部門,明確具體的貫徹落實措施和方案,以撲下身子狠抓落實的擔當精神,確保十項工作落實到位,奮力實現2020年公司各項工作新突破。

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:《舞鋼報》
  • 發布時間:2020-01-19 15:31
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公司領導在落實集團2020年度工作會議精神專題會議上強調

貫徹落實集團十項重點工作實現新年新突破

    115日上午,公司召開專題會議,進一步貫徹集團2020年度工作會議精神,專題落實集團十項重點工作實施方案。公司黨委書記、董事長鄧建軍強調,要深入貫徹落實集團2020年度工作會議精神,圍繞集團確定的十項重點工作,進一步明確責任與分工,明確牽頭領導和責任部門,明確具體的貫徹落實措施和方案,以撲下身子狠抓落實的擔當精神,確保十項工作落實到位,奮力實現2020年公司各項工作新突破。

  公司總經理李建朝主持會議并講話。

  公司常務副總經理錢澤旺,公司領導劉建國、謝良法、劉志剛、趙國昌、高振、殷國軍、龐會峰、李照垠、朱新旺出席會議并就各自牽頭的工作進行發言。十項重點工作的牽頭部門負責人逐一匯報了目標措施和實施方案。

  鄧建軍強調,在集團2020年度工作會議上,集團黨委書記、董事長于勇充分肯定了集團一年來各項工作取得的成績,深刻研判了集團面臨的嚴峻形勢和艱巨任務,明確了2020年總體工作思路,并就年度重點工作作出安排部署。這是指導公司2020年工作的綱領文件,對我們做好新一年的公司工作具有深遠的指導意義。集團專門就貫徹落實2020年度工作會議精神發出通知,要求各部門、各子分公司圍繞十個方面重點工作抓好落實。全公司要深入貫徹落實集團2020年工作會議精神,按照公司貫徹落實集團十項重點工作實施方案深入推向各項工作。圍繞集團提出的十項重點工作,公司要進一步明確責任分工,明確牽頭領導和責任部門,明確具體措施和實施方案;黨委組織部、公司辦公室要抓好督導;各系統、各單位要按照集團要求,深入推動公司貫徹十項重點工作實施方案的落實。

  李建朝強調,各單位要高度重視,深入學習貫徹集團2020年度工作會議精神,圍繞集團提出的十項重點工作,盡快抓好組織和落實;要做好督促檢查,加強績效考核;要按節點及時總結,盡快讓生產經營實現大幅度改觀。

  會議指出,要圍繞集團2020年度工作會議所強調的十項重點工作,按照公司貫徹落實集團十項重點工作實施方案,狠抓落實。

  一是樹立強烈的風險意識和危機意識。狠抓思想工作,將風險意識和危機意識傳達到每一名職工;找準重點,打破常規,著力解決品種、質量等突出問題。樹立資金風險意識,做好資金和債務管控工作。做好法律風險管控工作。

  二是聚焦市場和產品,持續發力,以高技術促進產品增值。要著力推進產品結構再優化,全面打造企業核心競爭力。繼續推進客戶高端化,提高一對一直供比例。強化戰略客戶管理,進一步推進服務轉型。強化交貨期管理,提高合同兌現率。加強價格管理,提升高端產品盈利能力。

  三是進一步延伸產業鏈條,加快與客戶的無縫對接。加快市場開發步伐,狠抓戰略合作用戶深加工業務拓展。做好客戶服務,增加客戶粘合度。加快技術研發、新材料和高端產品進口替代。強化質量全過程控制。

  四是在建立新的比較優勢的同時,強化鞏固提升傳統成本優勢。聚焦“產品”和“成本”兩大主題,深入產線進一步發揮管理與服務職能,以全流程對標為抓手,以全面預算管理為手段,實行成本周核算、周分析、周通報,系統性降低生產成本。

  五是讓領先的技術和管理優勢不僅體現在產品上,還要體現在成本上。轉變觀念,拓寬思路,堅持以領先的技術和管理優勢持續優化產品質量和產品結構,更加注重把技術優勢體現在低成本支撐的生產穩定順行和保持較好的技術經濟指標上。

  六是強化資金管控,確?,F金流有效流動和創效增值。進一步強化規則意識和紀律約束,嚴格執行集團資金管理制度,嚴格區分生產經營支出與資本性項目支出,嚴禁項目資本性支出占用生產經營資金。

  七是加大對戰略性新興產業、新能源和新業態的投入,培育新的效益增長點和新的支撐點。加大對新興產業和新業態的布局投入,重點在新能源、新冶煉工藝、零部件制造等方面發力。高度關注氫能源應用,全面推進氫冶煉項目落地實施。

  八是深化國企改革,持續推進混合所有制改革、職業經理人制度和管理扁平化變革。積極構建更加高效的市場化經營機制。運用市場化手段,試點推行職業經理人制度,積極建立用人市場化、薪酬差異化、能上能下的用人機制。

  九是高度重視安全環保工作,堅決履行社會責任。安全工作壓倒一切。要警鐘長鳴,時刻繃緊安全這根弦,從講政治的高度抓好安全工作。

  十是全面加強黨的建設,堅決貫徹落實全面從嚴治黨各項要求。堅定不移把黨的政治建設擺在首位,堅決做到“兩個維護”,以高質量黨建為實現高質量發展提供堅強政治保證;深化理論武裝和思想引領,堅決做習近平新時代中國特色社會主義思想的忠誠信仰者和堅定實踐者;加強基層組織建設,鍛造攻堅克難的“堅強戰斗堡壘”;充分發揮群團組織作用;全面完成脫貧攻堅政治任務。(董潔)

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