堅持特鋼路線走好特鋼道路

二軋鋼調質/正火+回火鋼入庫再創新水平

    2019年12月份，二軋鋼按照公司“提高以調質/正火+回火鋼為代表的高附加值鋼板入庫量”的工作要求，穩步推進各項工作，全月共入庫調質/正火+回火鋼板11755噸，較11月份9595噸的最好成績提高了2160噸，超出當月計劃指標4255噸，再創新高。

隨著產品結構轉型升級步伐的持續提速，公司明確提出調質/火正+回火合同為代表的高端產品要實現上量，這使得二軋鋼面臨著中間庫熱處理環節壓力劇增、后續產品結構失衡、前欠合同生產難度加大、鋼板實物或性能更難把控等諸多困難。該廠按照集團和公司的正確指引，堅定信心、迎難而上，立足現有裝備，著力強化在線淬火工藝優化，想方設法釋放軋制產能，均衡組織后部三條線的生產。該廠還加強績效管理，調整獎金分配比例，以此調動廣大人員積極性，不斷提高調質/正火+回火鋼入庫量，加速合同收口。

前部作業區加強DQ生產組織力度，最大限度減輕淬火爐的生產壓力。技術人員經過前期技術攻關及數輪試驗，攻克了屈服強度在420～500MPa的調質高強鋼的在線淬火工藝難點，保證了在線淬火鋼板板形良好，使在線淬火鋼板強度指標達到預期，并摸索出與之相匹配的熱處理回火工藝。生產線天天“刷屏”，要求加快坯料冶煉，加快調質/正火+回火鋼板向中間庫尤其是熱處理后續工序的集結。

后部作業區努力提高熱處理后的鋼板一次通過率。該廠要求生產技術室合同主管與后部作業區爐子主管合理協調分流1#?；癄t、3#淬火爐生產外，并同時最大限度提高2#、4#爐回火爐的生產量。技術人員對重點前欠及二次處理合同拿出措施及預防方案，確保鋼板一次性通過。每天早會后，關鍵崗位人員都要討論難合二次熱處理合同進展，協調解決遇到的問題，讓前欠合同每天在動、每天有進展。

為解決合同超期問題，該廠不斷強化合同生產的節點意識，進一步加強合同的超周期管理。除合同管理人員每天梳理合同明細外，作業區也安排人員處理鋼板產出后在工序滯留的問題鋼明細，廠生產技術室人員每天處理待處理鋼，制訂方案，疏通工序，保證問題得到及時解決。

2019年12月份，該廠共入庫鋼板101106噸，其中調質/正火+回火產品11755噸，“三高”產品5534噸，名牌產品3960噸，超出公司計劃指標，圓滿完成2019年合同收口計劃。（齊心  安俊濤）