河鋼舞鋼一軋鋼軋鋼作業區細化指標嚴考核  沖刺月產新目標

    3月份以來，第一軋鋼廠軋鋼作業區積極響應公司號召，以沖刺軋出量10萬噸為目標，以確保新軋機穩定為前提，充分發揮雙機架生產優勢，細化生產指標，落實生產責任，全力以赴推動生產邁上新的臺階。截至3月15日，該作業區已軋出鋼板49620噸，計劃外率僅為1.78%，一次性能合格率為98.69%，各項指標按時間節點順利推進。

3月份，公司給一軋鋼下達了沖刺軋出鋼板10萬噸、交庫9.5萬噸的生產任務。面對艱巨的生產任務，軋鋼作業區勇挑重擔，迅速行動，動員全體干部職工迎難而上，明確目標任務，制定具體措施，從抓好坯料裝爐、加熱、除鱗等細節做起，狠抓生產組織和工作效率的提升，全力以赴沖刺月度生產目標。

為確保軋制任務順利完成，該作業區將目標任務分解到四個大班，以班產1200噸為目標，確定了以“班產保日產，以日產保旬產，以旬產保月產”的工作原則，并細化措施，全力沖刺本月目標。一是嚴格制定和完善各項管理考核辦法。以確保單爐軋制塊數，合理搭配連續爐、均熱爐生產為前提，確保軋機不待料，提高軋制效率。二是嚴肅工藝紀律，加強過程計劃外跟蹤和考核。加強抽查和監督，對鐵皮鋼、尺寸不合計劃外、平直度不合格等質量問題嚴格追溯和考核責任人，并要求責任人寫出書面分析，著力營造全員保質量、提產能的緊張嚴肅氛圍，在穩步提高鋼板初驗性能合格率的基礎上提高有效軋出量和命中率，大幅降低計劃外。三是狠抓安全生產，加強人員管理，按照生產計劃均衡組織生產。在生產過程中，該作業區嚴格按照工藝要求進行加熱、軋制、冷卻和矯直，保證生產有序高效進行。四是充分發揮技術人員的管理和指導作用，對關鍵的加熱工序、軋制工序進行適時管理和跟蹤，保證工序能力正常。同時對難合鋼種和重點合同進行技術指導和跟蹤服務，及時總結經驗查找不足，提高軋制成功率和合同兌現率。五是堅持軋鋼工例會制度，對每周產生的性能不合批數與計劃外，分班、分人組織進行分析，加強考核，并制定整改措施。定期對均熱爐以及連續爐的加熱工進行責任心教育，特別是對4號臺、5號臺、6號臺等關鍵崗位操作工進行技能培訓，目前已收到良好效果。六是充分利用軋機待熱時間進行小定修、小改造，提高軋機的軋制作業率。            （伯超  楊勇）